果冻传媒

鈥�Deze toekenning is enorm goed nieuws voor de Brainportregio en voor ons als 果冻传媒鈥�, vertelt CvB-voorzitter Robert-Jan Smits enthousiast. 鈥淲e pleiten al jaren voor een schaalsprong van de 果冻传媒 vanwege de alsmaar groeiende vraag naar technisch talent in de regio. Het is fantastisch dat we nu zo鈥檔 grote stap kunnen gaan maken."

Smits: 鈥淒at er zo鈥檔 belangrijk deel van deze middelen naar de 果冻传媒 komt, onderstreept weer het belang van onze universiteit voor de hightechindustrie hier en met name de semicon. Het is nu aan ons om te leveren, om de beschikbaarheid van hoogopgeleid toptalent voor de semicon-sector structureel flink te verhogen. Ik heb er alle vertrouwen in dat we daarin gaan slagen.鈥�

Het is nu aan ons om te leveren, om de beschikbaarheid van hoogopgeleid toptalent voor de semicon-sector structureel flink te verhogen.

Collegevoorzitter Robert-Jan Smits

Future Chips

鈥淲e zijn in onze plannen uitgegaan van ambitieuze, realistische groeiscenario鈥檚, met waarborgen die we ook al hadden bij onze eerdere plannen voor een schaalsprong, vult rector Silvia Lenaerts aan, die eindverantwoordelijk is voor het Future Chips flagship van de 果冻传媒. 鈥淣amelijk: we krijgen de financiering vooraf, de groei mag niet ten koste gaan van excellentie. De groei moet geleidelijk gaan en er moet gezorgd worden voor voorzieningen als labs en studentenhuisvesting. Dat zit allemaal in de plannen.鈥�

鈥淚k ben bijzonder trots dat we als 果冻传媒 erin slagen om, in samenwerking met al onze partners, een zeer doortimmerd plan neer te leggen en daar de erkenning voor te krijgen. Dit gaat ons Future Chips flagship een enorme boost geven.鈥�

Met de Beethoven-middelen kunnen we onze positie als een van de belangrijkste semicon-universiteiten van Europa versterken.

Rector Silvia Lenaerts

鈥淗et sluit naadloos aan bij alle andere ontwikkelingen van de laatste tijd: de samenwerking met ASML, de samenwerking met KU Leuven en IMEC, de Eindhoven Semicon Summer School, de samenwerkingen met Zuid-Korea en Taiwan, en ook de nieuwe . Dit versterkt onze positie als een van de belangrijkste semicon-universiteiten van Europa.鈥�

Masterstudenten

Het doel van de talentplannen voor is om zo snel mogelijk meer talent beschikbaar te krijgen voor de semicon-sector. En die sector vraagt om afgestudeerde masterstudenten. Om die redenen kiest de 果冻传媒 volledig voor groei in de masteropleidingen, legt Paul Koenraad uit, dean van de Graduate School van de 果冻传媒 en mee verantwoordelijk voor het masteronderwijs. 鈥淎ls we zouden kiezen voor groei in de bacheloropleidingen, dan leidt dat pas over meer dan vijf jaar tot een eerste verhoging van het aantal afgestudeerde masters, dat duurt veel te lang. We gaan daarom studenten aantrekken die al een bachelor hebben en bij ons een tweejarige masteropleiding komen doen en daarna direct de arbeidsmarkt op kunnen.鈥�

Gerichte groei

De groei qua studententaantallen zal alleen plaatsvinden in de faculteiten die het meest relevant zijn voor semicon: Mechanical Engineering, Electrical Engineering, Applied Physics en Mathematics & Computer Science. Koenraad: 鈥淲e komen uiteindelijk uit op bijna tweeduizend extra masterstudenten. Dat is op onze totale studentenpopulatie een groei van vijftien procent, maar binnen de relevante gebieden ligt die groei procentueel veel hoger. Dus daar moet veel werk verricht worden. We doen dat natuurlijk geleidelijk, zodat de groei behapbaar is.鈥�

Daarnaast gaat de 果冻传媒 de komende jaren vijftien nieuwe mastertracks opzetten die relevant zijn voor de microchipsector. Het doel hiervan is nog beter aan te sluiten bij de arbeidsmarkt. De keuze voor de nieuwe tracks is dan ook tot stand gekomen in nauwe samenspraak met de industrie. Dat zal niet alleen meer studenten aantrekken, maar ook zorgen voor een hogere stayrate, door de sterke aansluiting bij de semicon-sector.

Studentenwerving

De belangrijkste manier waarop de 果冻传媒 gaat komen tot een hoger aantal masterstudenten, is natuurlijk extra studenten aantrekken. Omdat er geen overschot is qua Nederlandse bachelorstudenten in de relevante gebieden, zal de 果冻传媒 de extra studenten vooral in het buitenland zoeken, licht Koenraad toe. 鈥淲e doen dat samen met de andere universiteiten die bij Beethoven betrokken zijn - Delft, Twente en Groningen - zodat we sterker staan en elkaar niet beconcurreren. We hebben, vooruitlopend op het toekenningsbesluit van Den Haag, al extra mensen ingezet op studentenwerving, want we willen komend jaar al een lichte groei realiseren.鈥�

We hebben al extra mensen ingezet op studentenwerving, want we willen komend jaar al een lichte groei realiseren.

Paul Koenraad, dean Graduate School

Een verdere verhoging van het aantal masterstudenten kan worden gerealiseerd door de doorstroom van de eigen bacheloropleidingen naar de masteropleidingen te verhogen, legt Koenraad uit. 鈥淶eker bij de internationale bachelorstudenten valt nog winst te halen, want die kiezen relatief vaak voor een andere master. We gaan daarom onder andere meer werk maken van promotie van de masteropleidingen bij de eigen bachelorstudenten.鈥�

Extra personeel

Groeien qua studentenaantallen, betekent natuurlijk ook dat er het nodige extra personeel moet worden aangenomen. Het uitgangspunt van de 果冻传媒 blijft dat onderwijs wordt gegeven door wetenschappers, om te zorgen voor de onmisbare verbinding tussen wetenschap en onderwijs.

鈥淗et gaat om relatief hoge aantallen nieuwe medewerkers鈥�, licht Koenraad toe. 鈥淒e masterfase heeft veel onderwijs in kleine groepen en vraagt om intensieve begeleiding bij het afstuderen. Om die hoge kwaliteit van ons onderwijs te waarborgen, hebben we per 13 extra studenten 茅茅n extra wetenschappelijk medewerker nodig.鈥�

鈥淓n per wetenschappelijk medewerker is er 茅茅n extra ondersteunend personeelslid nodig, bijvoorbeeld als technicus of onderwijsondersteuner. Dus je kunt je voorstellen dat er veel collega鈥檚 bij gaan komen de komende jaren. We willen die zo kiezen dat het optimaal verbindend en versterkend werkt voor al onze semicon-activiteiten.鈥�

Samenwerking

Een belangrijk aspect van het gezamenlijke talentplan dat Brainport indiende, is een nauwere onderlinge samenwerking. Fontys en de 果冻传媒 gaan ervoor zorgen dat studenten makkelijker kunnen doorstromen van hbo naar universiteit en andersom. "En we kijken met Fontys ook naar een deels gedeeld eerste jaar voor semicon-relevante opleidingen鈥�, zegt Ines Lopez Arteaga, dean van het Bachelor College. 鈥淒aarmee krijgen studenten de kans beide typen opleidingen te ervaren en gemakkelijker te switchen. We hopen met deze maatregelen meer studenten te behouden voor de semiconsector."

Verder gaan de onderwijsinstellingen in de waaier (mbo, hbo, universiteit) ook gezamenlijke werving en promotie-activiteiten doen. Deze is gericht op bewustwording in de Brainportregio, en op werving van groepen die in het algemeen minder vaak kiezen voor technische studies.

Leven lang ontwikkelen

Ook gaat de 果冻传媒 deelnemen aan de op te richten Brainport Academy, waar alle activiteiten op gebied van LLO (leven lang ontwikkelen) van de betrokken onderwijsinstellingen worden gebundeld. Lopes Arteaga: 鈥淲e streven ernaar een thuisbasis te bieden voor onze alumni, waar ze gedurende hun hele loopbaan mogelijkheden krijgen om hun kennis continu te blijven ontwikkelen, onder meer op het gebied van semiconductors.鈥�

Het 果冻传媒-aanbod zal gericht zijn op bij- en omscholing van alumni en zij-instromers binnen de semicon-industrie, zo鈥檔 zestig studenten per jaar. Overigens moet voor dit specifieke onderdeel de toekenning van middelen uit Den Haag nog komen.

Betere aansluiting

Ook wordt gekeken naar een betere aansluiting tussen voortgezet en hoger onderwijs. Lopez Arteaga: 鈥淒e 果冻传媒 heeft daarom het initiatief genomen om het Onderwijsnetwerk Zuid-Nederland op te zetten. Dit moet gaan zorgen voor verbeterde aansluiting tussen het voortgezet onderwijs en hoger onderwijs, het bieden van betere voorlichting en ondersteuning aan leerlingen, ouders en docenten, en het bevorderen van onderwijskundig onderzoek en vakinhoudelijke verdieping voor docenten.鈥�

Onderzoek

Extra wetenschappelijke staf en extra masterstudenten betekent automatisch dat er ook meer onderzoek gedaan gaat worden. 鈥淒at sluit uitstekend aan bij de onderzoeksambitie die we hebben binnen het Future Chips flagship, vertelt hoogleraar Bart Smolders, ambassadeur van het flagship.

鈥淶o is er bijvoorbeeld de grote onderzoekssamenwerking met ASML, waarbinnen zo鈥檔 tachtig promovendi opgeleid gaan worden. De extra masterstudenten vanuit het Beethoven-programma kunnen straks onderzoek doen in de nieuwe cleanroom die de 果冻传媒 gaat bouwen. Het zijn allemaal initiatieven die elkaar versterken.鈥�

Tachtig promovendi binnen de onderzoekssamenwerking met ASML. Extra masterstudenten die in de nieuwe cleanroom onderzoek doen: alle initiatieven versterken elkaar.

Hoogleraar Bart Smolders

Labgebouw en cleanroom

Met zoveel extra studenten en medewerkers erbij, hebben we dan geen extra gebouwen nodig? 鈥淛azeker鈥�, bevestigt Patrick Groothuis, vice-voorzitter van het College van Bestuur. 鈥淲e hebben niet stilgezeten. We hebben ver uitgewerkte plannen, niet alleen voor een nieuw en groter cleanroomgebouw, maar ook voor een nieuw labgebouw, speciaal voor semicon.

We hebben ver uitgewerkte plannen, niet alleen voor een nieuwe en grotere cleanroom, maar ook voor een nieuw labgebouw, speciaal voor semicon.

Vicevoorzitter Patrick Groothuis

Dat labgebouw willen we realiseren op het grasveld aan de kruising van Het Eeuwsel en De Zaale. In dat gebouw komen heel veel van de labs die vallen onder Future Chips onder 茅茅n dak, zodat er maximaal kruisbestuiving ontstaat tussen de verschillende gebieden, van hightech systems tot photonics. En er komen natuurlijk onderwijsruimtes voor de vele extra studenten. Het wordt dan ook een flink gebouw, met afmetingen die net een maatje kleiner zijn dan gebouw Flux.鈥�

鈥淣u de eerste middelen zijn toegekend, kunnen we besluitvorming rond dit gebouw in gang zetten, want we hebben het keihard nodig. En deze nieuwe faciliteiten en labs gaan zeker ook helpen bij het aantrekken van nieuwe wetenschappers en studenten.鈥� De voorbereiding en ontwerpen starten in 2025 en de beoogde bouwstart van het labgebouw is 2027, de bouwstart van de cleanroom staat voor 2026 op het programma. Om de groei op te vangen tot die tijd, zet de afdeling Real Estate in samenwerking met de faculteiten een verschuivingsprogramma in om al per 2025 extra ruimte te cre毛ren in de bestaande gebouwen.

Bezuinigingen

Ruim negentig miljoen euro verwacht de 果冻传媒 in totaal uit Den Haag. Dat is veel geld, en dat in een tijd dat de 果冻传媒 moet bezuinigen. Kan een deel van die bezuinigingen nu teruggedraaid worden? Nee, zegt Groothuis. 鈥淒at kan helaas niet. Het geld dat we krijgen voor Beethoven is voor extra werk, we mogen daar geen gaten mee dichten die er al waren. En dat willen we ook niet. De investeringen in Beethoven stellen ons in staat om te groeien op onze primaire doelstelling, namelijk om zoveel mogelijk hoogopgeleide ingenieurs af te leveren waar de maatschappij en het bedrijfsleven om vragen.鈥�

Studentenhuisvesting

Bijna tweeduizend studenten extra, dat vraagt natuurlijk om extra studentenhuisvesting. Maar de universiteit mag daar geen geld aan uitgeven. Hoe wordt hiervoor gezorgd? Groothuis: 鈥淒it is al meegenomen in de afspraken over de pijler Woon- en Leefklimaat van . Er is daarin budget opgenomen voor de bouw van 2.280 woonunits voor studenten.鈥�

鈥淒ie units gaan wij als universiteit niet zelf neerzetten; andere partijen gaan hiervoor zorgen. En wij gaan er mee op letten dat die er komen. Tegelijkertijd blijven we zoeken naar projecten waar we kunnen helpen om te komen tot nieuwe studentenhuisvesting, zoals we hebben gedaan bij het VB-gebouw aan de Boschdijk in Eindhoven en de 1.500 woonunits die we inmiddels op de eigen campus hebben.鈥�

Semicon-universiteit

Met alle initiatieven rond semicon, zou je de indruk kunnen krijgen dat de 果冻传媒 alle pijlen richt op halfgeleiders, en al het andere secundair is. Maar dat is zeker niet geval, zegt rector Silvia Lenaerts. 鈥淰ooropgesteld: we zijn enorm trots op onze strategische inzet op halfgeleiders en de resultaten die we boeken. We positioneren ons hiermee inderdaad sterk op semicon, met een steeds grotere component 果冻传媒-onderzoek en -onderwijs op het gebied van halfgeleiders. Maar het is goed voor ogen te houden dat semicon slechts een van de domeinen is en blijft waarop we actief zijn, we bekijken ook andere focusdomeinen waar we als universiteit echt het verschil kunnen maken voor de regio in een Europese context.鈥�

Professioneel bestuur

Vele extra studenten aantrekken, nieuw personeel werven, nieuwe opleidingen opzetten, en nieuwbouw realiseren. De realisatie van de 果冻传媒-bijdrage aan Beethoven is veelomvattend en complex. 鈥淲e moeten dit dan ook heel goed gaan managen en zorgen voor een goede governance鈥�, zegt Lenaerts. 鈥淲e gaan zorgen voor professioneel bestuur dat zal vallen onder het Future Chips flagship. Dat gaat niet allen zorgen voor interne co枚rdinatie, monitoring en management van de voortgang, maar ook de afstemming met alle externe partijen waaronder de industrie, de onderwijsinstellingen in Brainport en daarbuiten en met Brainport zelf. Dat is hard nodig om te kunnen leveren wat we hebben beloofd. En daar gaan we voor zorgen!鈥�

Landelijke semicon-strategie

CvB-voorzitter Robert-Jan Smits kijkt al verder vooruit: 鈥淲e hopen dat Project Beethoven de opstap is naar een ambitieuze, meerjarige semicon-strategie van ons land, gekoppeld aan de agenda van Europa. Waarbij de Brainportregio, met de 果冻传媒 als kloppend hart, een centrale rol speelt, in samenwerking met soortgelijke regio鈥檚 in de EU.鈥�

Download de 果冻传媒-inbreng voor het talentplan van Brainport.